Tutarlar ve sıralamalar Yİ-ÜFE ile güncellendi (Yİ-ÜFE Ağustos 2026)
Toplamlar ve sıralamalar seçime göre yeniden hesaplanır.
İdare · yapım
DOĞU ANADOLU GÜMRÜK VE TİCARET BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ TİCARET BAKANLIĞI BAKAN YARDIMCILIKLARI
Bu idarenin yapım ihaleleri, sonuçlar ve en sık kazanan firmalar.
- Pazarlık (MD 21 C) 2
- Pazarlık (MD 21 C) %4,76
Üyelere açık
Yıllara göre tutarlar
Yaklaşık maliyet ve sözleşme grafiği giriş yaptıktan sonra açılır.
Giriş yapEn çok kazanan firmalar
Bu idarede en sık iş alan yükleniciler.
| # | Firma | Kazanç | Toplam yaklaşık maliyet | Toplam bedel |
|---|---|---|---|---|
| 01 | EMİNOĞULLARI İNŞAAT TAAHHÜT PETROL ÜRÜNLERİ PAZARLAMA İTHALAT İHRACAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ |
1
Pazarlık (MD 21 C) 1
|
2.060.935,01 ₺ | 1.777.881,64 ₺ |
| 02 | KARACEHENNEM İNŞAAT ELEKTRİK TEMİZLİK TAŞIMACILIK İTHALAT İHRACAT SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ |
1
Pazarlık (MD 21 C) 1
|
3.453.723,83 ₺ | 3.474.151,84 ₺ |
En büyük işleri alan firmalar
Aldığı işlerin toplam yaklaşık maliyeti en yüksek yükleniciler.
| # | Firma | Kazanç | Toplam yaklaşık maliyet | Toplam bedel |
|---|---|---|---|---|
| 01 | KARACEHENNEM İNŞAAT ELEKTRİK TEMİZLİK TAŞIMACILIK İTHALAT İHRACAT SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ |
1
Pazarlık (MD 21 C) 1
|
3.453.723,83 ₺ | 3.474.151,84 ₺ |
| 02 | EMİNOĞULLARI İNŞAAT TAAHHÜT PETROL ÜRÜNLERİ PAZARLAMA İTHALAT İHRACAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ |
1
Pazarlık (MD 21 C) 1
|
2.060.935,01 ₺ | 1.777.881,64 ₺ |
En büyük 25 ihale
Yaklaşık maliyeti en yüksek yapım ihaleleri.
| # | İKN | İhale | Kazanan | Yaklaşık maliyet | Bedel | Kırım |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 |
2017/450572
19.09.2017
|
Üzümlü Sınır Kapısı 6 Adet Yaşam Konteyner ve 1 Adet Yemekhane Konteyn... | 3.453.723,83 ₺ | 3.474.151,84 ₺ | %-0,59 | |
| 02 |
2017/523070
23.10.2017
|
Üzümlü Sınır Kapısı Sundurma Sahası İşi | 2.060.935,01 ₺ | 1.777.881,64 ₺ | %13,73 |
Şikayet / itirazlar
Bu idareye yapılan şikayet ve itiraz başvuruları .
| İKN | Başvuran | Tür | Durum | Tarih |
|---|---|---|---|---|
| Şikayet / itiraz kaydı yok. | ||||