Tutarlar ve sıralamalar Yİ-ÜFE ile güncellendi (Yİ-ÜFE Ağustos 2026)
Toplamlar ve sıralamalar seçime göre yeniden hesaplanır.
İdare · yapım
TRABZON ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ GÜMÜŞHANE ORMAN İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ
Bu idarenin yapım ihaleleri, sonuçlar ve en sık kazanan firmalar.
- Açık 3
- Açık %59,39
Üyelere açık
Yıllara göre tutarlar
Yaklaşık maliyet ve sözleşme grafiği giriş yaptıktan sonra açılır.
Giriş yapEn çok kazanan firmalar
Bu idarede en sık iş alan yükleniciler.
| # | Firma | Kazanç | Toplam yaklaşık maliyet | Toplam bedel |
|---|---|---|---|---|
| 01 | O**** D**** Ö****** MÜ********* |
1
Açık 1
|
1.594.344,51 ₺ | 691.655,44 ₺ |
| 02 | BERKHAN İNŞAAT TAAHHÜT NAKLİYAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ |
1
Açık 1
|
3.359.265,57 ₺ | 1.343.718,24 ₺ |
| 03 | Z**** A*** A*** Y*** |
1
Açık 1
|
3.841.380,24 ₺ | 1.536.607,55 ₺ |
En büyük işleri alan firmalar
Aldığı işlerin toplam yaklaşık maliyeti en yüksek yükleniciler.
| # | Firma | Kazanç | Toplam yaklaşık maliyet | Toplam bedel |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Z**** A*** A*** Y*** |
1
Açık 1
|
3.841.380,24 ₺ | 1.536.607,55 ₺ |
| 02 | BERKHAN İNŞAAT TAAHHÜT NAKLİYAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ |
1
Açık 1
|
3.359.265,57 ₺ | 1.343.718,24 ₺ |
| 03 | O**** D**** Ö****** MÜ********* |
1
Açık 1
|
1.594.344,51 ₺ | 691.655,44 ₺ |
En büyük 25 ihale
Yaklaşık maliyeti en yüksek yapım ihaleleri.
| # | İKN | İhale | Kazanan | Yaklaşık maliyet | Bedel | Kırım |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 |
2025/469066
17.04.2025
|
Gümüşhane Orman İşletme Müdürlüğü Karanlıkdere Orman İşletme Şefliği 3... | 3.841.380,24 ₺ | 1.536.607,55 ₺ | %60,00 | |
| 02 |
2025/474917
22.04.2025
|
Gümüşhane Orman İşletme Müdürlüğü Tarsundağı Orman İşletme Şefliği 128... | 3.359.265,57 ₺ | 1.343.718,24 ₺ | %60,00 | |
| 03 |
2025/465427
15.04.2025
|
Gümüşhane Orman İşletme Müdürlüğü, Gümüşhane Orman İşletme Şefliği 27-... | 1.594.344,51 ₺ | 691.655,44 ₺ | %56,62 |
Şikayet / itirazlar
Bu idareye yapılan şikayet ve itiraz başvuruları .
| İKN | Başvuran | Tür | Durum | Tarih |
|---|---|---|---|---|
| Şikayet / itiraz kaydı yok. | ||||